欢迎光临
我们一直在努力

很多创业者都曾经成功过,但后来又走向低谷。什么原因呢?

感谢邀请。

很多人认为实业与交易不同,其实本质是相同的。

想要会开车,需要去驾校学习。换言之,想要创业成功,也要学习创业。

项目一:邻里互动APP

老王是我曾经的同事,年纪不大,典型的80后

这次,老王打算从事会展行业

接着:公关费用免除(由地产商负责获得城管批文)

除非是关门或倒闭了。

有了网址以后,老王这几个公司创始人,招聘了一批网络营销员

(现在,我都时不时在思考这个例子,总能得到一些启发)

第三,人为阻挠干扰。眼红嫉妒的,背信弃义的,敲诈勒索的,以权谋私的,吃拿卡要的,不作为、乱作为、“一刀切”以及不平等竞争,等等。凡是有利可图的地方,都有可能出现不折手段、你争我夺的现象。创业者在明处,算计者在暗处,一旦成为被围猎目标,防不胜防,经不起折腾,倒下去了。

一场美食巡展下来

可是,万物都是有起伏的,你的企业所处的行业也有低潮,但是你在行业高潮阶段,已经将自己的资金和银行借的钱都投入到了机器、厂房等固定资产上,低潮时想套现已经不可能。正如交易者感觉很好,不是将利润提出,而是期望盈利转为本金扩大规模通过复利方式来快速增加盈利总额,结果遇到黑天鹅,一次交易的损失就将之前99次的盈利亏完。

★★★ 赚到钱并非难事,难的是持续赚到钱!

初级阶段,可能大家都了解的是“微商”,就是在朋友圈“卖货”!

但是,后面那些项目

老王的这次创业以失败告终!

(创业两次失败,满肚子的懊恼和悲伤)

就像柯达成功后发展的重点可能是怎样让像素更高,怎样服务好更多人,但没有发现人们的需求改变了。随着时代的进步,发现自己的产品已经不被需要了,最后不得不面对现实。

项目一:邻里互动APP(就是现在的共享模式)

过去市场空位多,找个产品占个空位就能把公司做成功。

作者:互联心声

回顾历史可以看出,企业家们也如交易者一样,一波又一波,只是干实业,这个起伏的周期比较长而已。而在上升阶段,你会看到他们很辉煌,也许这个上升周期的拐点要到他儿子接班的时候才出现,这个时候,你感觉这个人很牛,是儿子毁了他建立的事业,其实并非是儿子的原因,而是冥冥中已经由上帝安排好了。

记得那天深夜,老王找到我,请我吃宵夜,当然目的不是吃宵夜,而是诉苦!

项目二:进口食品网站

创业的成功是每一个闭环不断放大不断提升的过程,在螺旋提升的过程中,失败是很正常的。

谢谢邀请!

1

当然,选择离职是这种类型人士的必然

吸取了前两次创业失败教训

首先,不排除有部分人是赚到了钱就去享受,醉生梦死,从此心思不用在正道上而失败。

因为是凭运气赚到的钱。在德不配位的情况下,一个人会从高位上掉下来。同样的道理,在一个人的才能匹配不上其财富的情况下,他赚的钱也同样会赔掉。所以才会出现你所说的情况,有的人曾经成功了,赚到钱了,但到后面一定会失败,因为他的德行和才华不足以驾驭那么多的财富。

所以每一个创始人都有一个认知,只要上了企业的船,要下来基本是不可能了。

纯营收达到了人民币八百六十万!!

创业很难,能成功一次,已经非常不容易!能够守得住成功,更不容易!

创业者在创业初期,决策流程非常高效。能不能接单,能不能把产品销售出去,创业者当即就可以拍板。

问题所问:很多创业者都曾经成功过,但后来又走向低谷。什么原因呢?

第一,不能与时俱进。首先是思想观念上的停滞,方法上落后,包括技术方法与管理方法。事物在不停的发展变化,创业也不是一劳永逸。有的创业者在创业者成功之前,善于学习,思想活跃,目标坚定,坚韧不拔。在取得一定成绩之后,思想滑坡,意志衰退,贪图享受,机制混乱,利益分争,最后被时代无情地淘汰。

但是因为各种原因:

第二,突然遇到风险。不可抗力的自然灾害,不易预见的危机,无法应对的突发事件。比如,去年的非洲猪瘟、今年的新冠疫情,还有洪灾旱灾,等等。突如其来,措手不及,陷入困境。

这样,各位算一下

首先,别说是你想跨行了,哪个资本雄厚的企业家,都想跨行投资和跨行重新创业,殊不知;跨行去做自己不懂的行业,注定也是走向失败的结局。

老王成功的原因本质:他把握了市场机会

2016年,关于互联网的进化,已经进入到“微信号”运营阶段

还有最后一个方面。就是要打破自己思维定式。人一旦成功以后呢!整个成功这个过程,就成为自己引以为傲的东西。很难作出改变,总是朝着自己认为对的方向发展。

(以下故事根据真实案例改变,请不要对号入座)

祝各位早日成功!

会展很多种,老王选择从事“美食巡展”!

但是在当时(老王创业是从2012年开始)

例如:小编是懂互联网、物联网、自媒体、新媒体、新零售、电商、直播电商、短视频电商,如果不从事这些相关领域创业,那也会直接不用多久会挂掉!

但这次创业,他损失不大(为了还债,网址被变卖,冲抵债务后,不赔不赚)

总结二:有资金,不专业,凭运气,创业成功难以持续

就明白了了

大家都很努力,但并不是每个人都能成功。你坐在办公室里拼命的工作,农民工在建筑工地上拼命的工作,但收获却截然不同。想成功一定是有方法的,埋头傻干是行不通的。

创业不易,守业更难。成功只能意昧着过去,并不代表未来。我是一名“三农”创业者,回乡创业已经10多年,有经历,有体会。在这里,我非常愿意参加讨论,谈谈我对问题的看法:

比如,前些年炒房的人赚到钱了,两年前第一波做自媒体的人也赚到钱了,去年网红直播的人也赚到钱了。为什么能赚到钱呢?是因为这些人赶上了时代发展而带来的机遇,赶上了那个红利期。换句话说,他们赚的是运气的钱,而并非是他们自己的真本事。

但是,老王变革了三个环节(减少了三项费用)

这个问题有点意思!

几乎每场都可以达到10万+的传播

现在是靠知识经营的年代,没有知识又不学习的人想把生意做大做长久已经很难很难了。

被挤下去的大部分是当初占了空位又没有知识的人,后来遇到专业的选手,就只有退位的份了,所以后来就走向低谷。

创业要持续成功,需要具备三种条件:商业眼光,市场基础、充足的资金投入准备!!

我就说一个发生在我身边的例子(真人真事)

就像人们饿肚子的时候,需求就是填饱肚子。当人们吃饱了,需求就发生了改变。比如饱暖思淫欲。

大公司一旦创新能力受挫,走出困境就很难。因为大量的人员无法妥善安排,最后企业就给拖死了。

创业失败原因之二,很多创业者又犯了一个特点性错误;就是认为自己创业成功后,可以跨行做其他领域,这一定是个注定失败的错误。

都是现在热门的项目

还有一个原因是——年龄!

我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年!

这些项目可以说是不具备市场切入条件的

费用减少三大块,收益增加一大块

我是@代金忠 每天都会分享有关于创业、职场方面的原创内容,有需要可以关注我。

话说老王请我吃了一顿饭以后,就离开了公司,独自开始创业历程!

如果按照种橙子,很多人觉得简单呀!包一片荒山,找一些人手,不就可以开工了?开工有什么用呀!你种出来的橙子不挣钱,开工有什么用?这就是差距!

项目三:景区美食街

首先找到一家地产商,由地产商提供一块免费场地

从大部分中小微民企的路径而言,成功在于创始人的能力,付出的能力,抓取机会的能力。

我再补充一点:不光能够赚到钱,而且能够持续赚到钱!

接着,老王二次创业,他选择了教育行业

另外,很多创业者会沉溺于过往的经验,不能根据形势的变化来调整企业战略和产品,又忽略竞争对手的措施,结果在市场竞争中就败下阵来。

这就是我接触到的“创业者成功后,又再次失败”的真实案例!

一,刚刚创业的成功者,都会有产生膨胀的心态;都觉得创业有钱了,就要马上投资、投资、再投资、扩大、扩大、再扩大!

同样是美食巡展,为何老王会获得巨大成功呢?!

一,风险意识,也就是居安思危的能力。很多人不具备这样的素质,包括我自己。加上成功带来的负面效应。能想到的词有得意忘形。沾沾自喜。成功以后面对大家的褒奖啊。不说是失去自我吧,总会有些飘飘然,在事情的决策上会更主观。造成很多判断上的失误。

其次是支撑企业持续经营的核心竞争力,没有核心能力的企业投机赚点钱可以,当事业持续经营基本没戏。

3

传统的美食巡展,成本包括:场地租金,广告投放,公关费用(获得城市管理批文)

定义创业成功,这个各有标准,一般来说,只要行形成产品与客户的现金流正向循环,即是成功。

随着业务的扩大,企业需要更多人员来推动公司的发展,这些人员从事不同的职务,看似为公司发展出力,但实际上非常矛盾。比如与客户签订合同,之前老板现场就可以决定,但现在要法务再看看,这块效率就降低了。可是没有法务,就会有大量合同风险,有时候一个合同就能让公司破产。

所以,没有水到渠成的市场机会出现,再多的资金投入,也只能打水漂而已

老王一夜回到解放前!!

这些认知能力的提升对于创始人和团队是根本,跨过每个阶段的认知关,是团队的一种学习能力和核心能力。

我是@周国庆老师 ,关注大专生的职业成长和创新创业。

只要学习跟不上,企业被淘汰是必然的。

2

学校门口发传单招生,业务就是托管+课外辅导

能够盈利并且保持行业地位都是成功定义的首要认知

不过这次创业也不顺,因为没有教育资质(属于黑托管)

(毕竟,我是专业研究餐饮商业案例的,说一些书本上的例子,难免不接地气,和而不同)

开始你的企业经营很顺(交易模型刚开发),利润不错(交易盈利不错),随后你扩大规模(加大交易的资金投入)。由于规模扩大了,你遇到的问题也就多了起来。比如企业的架构(投资策略,含交易策略和资金管理策略)也复杂起来,而市场的蛋糕并没有变大(交易的流动性就这么大),于是你的企业的边际利润在递减(你的交易的滑点损失在增加),最终,随着规模越来越大,你感觉到利润率越来越低(交易的规模遇到瓶颈),于是你借债扩大规模(投入更多的资金,家庭资产中期货资金的占比越来越大,从原来专注一个商品,变为撒网交易多个商品),期望通过规模来保证利润总量的增加(交易盈利总额的增加)。

失败也就在所难免!!

关键点就是:公众号引流广告

盈利模式如下:免费场地,低投入广告(后面我会细说),向摊商收取进场费+收益分成

总结三:市场切入机会的把握是成功持续的关键

接着,招募一群摊商(就是现在地摊经济的那种小摊贩)

美食巡展赚的钱又再次全部亏完!!

最开始,老王选择了互联网行业,他和几个合伙人合资购买了一个牛逼的网址“*房网”

以上三点,缺一不可,否则只能功败垂成!

以上四点,老王用公众号传播就一次性解决!


据他自己说,光这个网址就价值50万,而且价值还在上升

成功的企业都一个样,失败的企业各有各的原因。

首先,关于成功的定义有很多种,但无论标准如何?!

史玉柱历经了膨胀欲的失败;让自己不断成熟,又回归了创业道路。史玉柱之后的“步步为营,稳扎稳打”精神,让史玉柱重新在创业脑白金的道路上,终于修成正果,实现了第二次的创业成功!

在这样的公众号上,顺便发布一条广告,就可以轻松获得几千至上万的广告收益

合伙人经营理念矛盾、运营成本过高、竞争激烈 等等

所以在事业的最高点的时候是最危险的时候,包括其他事情,其中就包括婚姻。这也是为什么,很多可以一起吃苦,却不能一起享福的原因。因为两个人的需求发生了变化!方向可能不一致了。如果一方愿意调整还能继续,否则只能是分道扬镳,宣布婚姻的失败。

房地产需要售卖房产,房产售卖需要现场人流,人流需要主题,主题需要大众

项目二:进口食品网站(就是现在的零食售卖)

没错,按照世俗价值观而言,成功的定义就是“赚钱”!

变革为

那为什么会这样呢?!

怎么来理解这个问题。

随着竟争激烈,许多人来争一个位置,这个时候谁有智慧谁有经营知识谁就能把其他人给挤下去。

增加了一项收入

开展!

项目三:景区美食街(美食巡展的商铺版)

随着年龄的增加,人会趋稳,不会再激进。除非特殊情况,否则一个曾经创业成功的人很难再有更多激情来二次创业。不少成功过的人,就是到了低谷,其资产可能也比多数人要多得多。

这里说一个例子:史玉柱曾经建立起了一座“巨人大厦”楼盘,而这座城市地标性建筑,本来是拥有一手好牌,也就是拥有大王炸!

生意异常火爆,据老王自己说,这种美食巡展,他在全国连续开展100场

我要说的故事就从这里开始:

最后,选择一个节假日(一般是五一和国庆)

二,重视发展规律,如果没能紧跟时代脚步也肯定会被时间淘汰的。就像比较有名的那个柯达相机,在数码相机出来的时候,是它们最辉煌的时候,他们并没有重视。也就是说,没有前瞻性的眼光和远见。

可以这样说,得海量粉丝公众号者得天下!

当然有一种情怀在支撑,相对而言企业的寿命会更长一点,更有持续能力。

老王再次创业失败(这次亏损巨大)

因为老王并不懂这些项目所在的行业

沉寂了一段时间

★★

包括共享项目、零食项目、景区商业项目

赚到钱以后,老王连续换了三台车,公司员工人手一台苹果4(公司免费配备的)

首先:场地免费(地产商需要活动来引流售卖房产)

所以每个阶段的提升,都是创始人自我认知的提升和驾驭,如果把机会的能力无限放大为个人的能力,一定在某一个时刻,会以能力的名字亏得底裤都不留。

收益就是:摊商进场费


总结一:成本领先是创业成功的首要因素

进场费+收入提成

主要原因是边际成本过高,不能够持续创新,让企业失去竞争力!

某一天,我得知老王又卷土重来了(通过朋友知道的)

分析如下:

老王只是单纯的投资人

但因为史玉柱犯了内心“膨胀”的错误;在疯狂花完钱后,史玉柱的“巨人大厦”因为资金链断裂,史玉柱直接反转剧情,反而还倒欠了几个亿的外债。

关于众所周知的例子,我就不再赘述!

毕竟他创业那几年正好是房产市场井喷时期

总结了几个一直很成功人士的几个素质,来说明一下为什么有些人只是曾经辉煌。

把老师工资结算完以后,老王可以说是两手空空!

自然,因为缺乏细致的项目盈亏分析

翰德经营每一篇 赋能成长每一天!

当自己创业做出了一点小成绩,就觉得自己非常了不起了,更觉得做什么生意,都能赚得到钱!殊不知;已经快要走进了失败的深渊;而造成自己的“创业成绩”一夜回归解放前!

这就很说明一个问题;不是你拥有一好副牌,就能打出来好的结果;还要你拥有一颗“沉着冷静”的内心,才能做好创业这个事情。

很简单,就是在小区居民楼租一套住宅,再聘请几个有资质的老师

但一旦走出正向循环以后,从个人能力往组织能力推进中,就成为了极少数。

4

公司人员越多,管理成本就越大。如果公司没有更高利润的产品进行迭代,那么这家公司往往会被后来者取代。

创业者成功之后,最容易触犯“内心膨胀”的错误;而这样的创业错误,会是另其致命的错误;只有把控好自己的内心,才不会走向创业败北!

我是“三农”创业者@生态潮人 ,关注我,分享更多的创业经验与知识。

所以说,搞实业的人,不要相信经济学的一些学说,什么生产规模可以扩大到边际利润为零的点,这样可以让总利润的规模随着资产规模的扩大达到最大。但是遇到低潮呢,你所有的资产都是固定资产,无法套现,最终你就一无所有。

知行创优®原创经营问答系列(669)

这个问题如果从交易的角度看,那就是如果你没有资金管理策略,你无数的成功,会被一次失败的交易打回原形。

你好,很多创业者都曾经成功过,但后来又走向低谷,其中原因还真不少;小编就为大家说上几个重要的创业失败的原因。

问题关键词:创业者

当然从成功到失败的过程,还有N多因素。个人觉得其他因素都是不可控的,以上三点是可以调整改变的。

都是由技术合伙人操盘

过了创始人自我认知,还需要对行业的深刻认知,每个阶段的提升都意味着商业模式的提升,没有这个作为指引,就是瞎子打仗。

如果按照正确的做法,小编也会采用“步步为营”形式来创业。曾经的“励志橙”创始人褚时健老前辈,用了“八年”心血才培养出了“励志橙”品牌,这就是榜样!

以创业为例,想创业成功必须要掌握符合时代的完整系统。重点词是完整系统!不掌握完整的创业系统,一定会失败。会卖产品的人一定会创业成功吗?会做饭的人一定能开餐馆成功吗?答案是都不能。就像开车一样,只会踩油门能叫会开车吗?不掌握完整的开车技能,开车上路一定会出事故。

希望一夜致富,不喜欢朝九晚五的工作,拥抱自由,大把使钱就是他的人生梦想!

这就是我的对问题理解和回答,您是怎么看呢?欢迎评论留言。

其次,就是大部分的失败群体了。这部分群体失败是必然的,因为曾经的成功是偶然的。

由原始的收取摊商进场费

自然,老王是稳赚不亏的!!

模式很简单:通过网络售卖房产,售卖成功后,收取佣金!

所以,身为一名创业者,也很忌讳在自己不熟悉的领域创业。

最后,广告费减半以上(不投放实体广告,只使用公众号广告)

经营模式很简单:

凭借自身资源以及市场洞察,获得市场机会的商业经营者

根本的原因还在于创始人创办企业的初心,是为了赚钱还是为了一个人生的情怀,如果只是为了赚钱,则失败会来得很快。

所以从这个意义来说,失败是必然的,成功是偶然的。

大白话:老王只是洞察到了商业机会,但市场不具备消费基础!

后面,老王所投资的三个项目:

接着,就是“公众号”时代,如果谁能拥有十万+粉丝的流量大号,谁就可以接广告

但是,老王接着又做了好几个项目,都是失败

原因究竟是什么呢?!

按常理,老王从此走上了阳光大道!

只是凭感觉投资!


哪有永久存在的企业,有开始就有结束。而且寿命越来越短,其实有时候怎么结束,比怎么开始还要重要。因为结束牵绊的人太多,牵扯到利益更多,善终可不容易。

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